Burgerparticipatie

In deze workshop gaan we uitgebreid in op de mogelijkheden die de overheid, bedrijven en organisaties hebben om burgers te betrekken bij hun activiteiten.

Van Zender naar Ontvanger

In deze workshop bespreken we hoe belangrijk het kan zijn voor een organisatie of bedrijf om af te stappen van het zender gericht denken ("wij weten wat goed voor u is"). De ontwikkelingen in de media maken het tegenwoordig namelijk ook mogelijk om heel goed te weten wat uw klanten/leden willen en om hierover met hen te communiceren (Ontvanger gericht denken). Hoe dit moet, wat hiervan de voordelen en nadelen zijn en tegen welke zaken u daarbij aanloopt, komt allemaal aan bod in deze workshop.

Erwin Blom: Communities, de kracht van sociale netwerken

In deze workshop wordt geschetst hoe organisaties en bedrijven kunnen profiteren van de passie, kennis en kunde van hun publiek. Niet alleen worden de mogelijkheden in kaart gebracht om de kracht van communities en sociale netwerken in te zetten voor marketing, innovatie, co-creatie en kennisdeling, ook wordt geschetst hoe de kans op succesvolle inzet van 'social media' zo groot mogelijk wordt. De workshop is gebaseerd op de praktijkervaring van The Crowds en de kennis opgedaan bij het onderzoek voor het Handboek Communities; De kracht van sociale netwerken' van Erwin Blom. Lerend van een honderdtal praktijkvoorbeelden van bedrijven en verenigingen, liefhebbers en professionals worden de valkuilen en succesfactoren behandeld. Om na de workshop goed aan de slag te kunnen, wordt aan de hand van het Crowds Social Media Model vervolgens ingezoomd op de specifieke situaties van de deelnemers. Gedetailleerd wordt gekeken naar doelen, doelgroepen, gereedschappen en strategieën. Ook worden verdienmodellen nadrukkelijk behandeld.

Co-creatie/Productinnovatie

Het publiek heeft heel veel kennis en ideeën. Hoe kunt u die inzetten voor uw bedrijf of organisatie ? Waarop moet u letten ? Wat is de waarde van die kennis en wat is nu eigenlijk 'the knowledge of the crowds' ? Al deze facetten komen aan bod tijdens deze workshop.

 

Door wie ?

De workshops bestaan uit 2 dagdelen en worden door Erwin Blom en Wessel de Valk of Idse de Pree gegeven aan een kleine groep van maximaal 10 deelnemers zodat er veel ruimte is voor discussie. Lees hier over de indeling van de dag. Wanneer u de workshop bij u 'in huis' wilt houden met alleen mensen van uw bedrijf/organisatie, dan kan dat natuurlijk ook.

De workshops bestaan uit twee dagdelen.

Maximaal aantal deelnemers: 10.
Minimaal aantal deelnemers: 6.
Aantal begeleiders The Crowds: 2.

Open inschrijving: per deelnemer € 595 (exclusief BTW).
Workshops voor één organisatie: in overleg.

 

De seminars beslaan slechts 1 dagdeel en kennen een andere opzet dan de workshop. De Startpunt van de seminars is een introductie van een uur waarin de nieuwe (communicatie)mogelijkheden de revue passeren. Vaak worden die ontwikkelingen aangegeven met begrippen als 2.0 of zelfs 3.0.

In de kern wordt daarmee gedoeld op de mogelijkheden om nieuwe vormen van communicatie in te zetten om de dialoog met de achterbandoelgroep/klant kwantitatief (vaak en laagdrempelig contact) en kwalitatief (groot aantal respondenten in plaats van kleine groep vertegenwoordigers) sterk te vergroten.

Seminars worden per markt(segment) georganiseerd en hebben als doelgroep raden van bestuur en directies van grotere bedrijven, organisaties of instellingen. Vaak wordt innovatie bij één persoon in een organisatie neergelegd. Toch is het juist van groot belang om de effecten en mogelijkheden van de nieuwe, sociale media en de fundamentele verschuiving in de dialoog met de doelgroep/achterban/klant ook bij deze doelgroep te doen landen. Immers, zonder deze nieuwe kennis wordt niet snel (of voor de hand liggend) de uitgestippelde (organisatie of markt)strategie beïnvloed.

Wetende dat deze doelgroep niet snel ruimte kan maken in de agenda wordt iemand persoonlijk door The Crowds gevraagd om een eigen groep samen te stellen. Uiteraard zijn suggesties of eigen initiatieven welkom.

Nadat de groep in vogelvlucht kennis heeft genomen van de nieuwe mogelijkheden gaan de deelnemers in de twee daarop volgende uren onderling in gesprek met als doelstelling om voor de specifieke markt (of marktsegment) strategische vertaalslagen te maken die (kunnen) leiden tot innovatie.

Contact